Eine der grössten Herausforderungen innerhalb eines Betriebes ist es denselben zu verändern und zu verbessern. Solche Veränderungen werden heute üblicherweise mit linienunabhängigen Projektstrukturen erarbeitet und umgesetzt, welche parallel zum Tagesgeschäft laufen. Es kommt heute häufig dazu, dass Mitarbeitende ohne entsprechende Vorkenntnisse über Projektabläufe und Changeprozesse für Projektarbeiten oder auch Projektleitungen zum Einsatz kommen.
Der Einsatz von unerfahrenen Mitarbeitenden in Projekten wird das Risiko eines Misserfolges erhöhen, dies kann durch den Einsatz eines Coaches/Mentors für einzelne Projektmitarbeitende oder auch ganze Projektteams reduziert werden.
Hierzu kann ich auf eigenen Projekterfahrungen basierend folgende Dienstleistungen anbieten:
- Individuelle Kurzschulung Projekt- und Changemanagement
- Unterstützung bei der Erarbeitung von Ergebnissen (Situationsanalysen, Soll-Ist-Vergleich, SWOT-Analse, Wirkungsmatrix, Variantenvergleich etc…)
- Unterstützung bei der Erarbeitung der Projektplanung und Vorgehensweise
- Beratung im Falle von Störungen und Problemen
- Wenn die Situation es erfordert , temporäre Moderation von Projektteamsitzungen
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Diese Dienstleistungen stehen selbstverständlich auch Projektauftraggebenden zur Verfügung.
Interesse? ….. Fragen sie unverbindlich an ► info@fanco.ch
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